ACCは、部門を廃止するために3-5-5の大学フットボールのスケジューリングモデルを検討します

フロリダ州アメリア島-ACCは、2023年から、部門を廃止し、チームがより頻繁にプレーする機会を与える新しいサッカーのスケジュール形式の採用に近づいています。

形式を正式に変更するための投票は行われませんでしたが、コミッショナーのジムフィリップスと複数のアスレチックディレクターは、リーグチームが3人の常連の対戦相手と対戦し、残りを2年間(5人)にわたってローテーションする3-5-5スケジューリングモデルについて話し合いました。 1年、次の5年)。

今週の初めに、NCAAフットボール監視委員会は、会議のチャンピオンシップゲームを開催するために部門を持つ必要がなくなったことを会議に推奨しました。 ディビジョンI評議会は、通過が見込まれる今月後半に投票する予定です。

フィリップスは、会議には会議のチャンピオンを決定する権利があるべきだと繰り返し述べており、それを実現するために必要な法律を可決することに賛成していた。 フィリップスは、リーグ全体の会議中にADやコーチと新しいスケジュール形式について話し合い、フィードバックを得ました。

「2つは、これを推進していると思います。1つは、学生アスリートがACCのすべての学校で4年間プレーする機会です」とフィリップス氏は述べています。 「今はそうではありません。もう1つは、それが会議の処理方法に関する地域の決定であると常に感じていました。複数の会議で、彼らが何を指示したいかを確認しています。チャンピオンシップの構造は次のようになり、最終的にはサッカーのプレーオフが拡大します。

「あなたは多くの理由であなたの2つの最高のチームに年末にプレーする機会を与えたいと思っています。それが私たちを連れて行った理由です…あなたはそれが少し長いと思うかもしれませんが、実際にはそうではありません。私たちは本当に順調に進んでいます。しかし、繰り返しになりますが、皆さんと話をして確認したいのですが、ここで何かが足りないのでしょうか?」

フィリップスがコミッショナーになったとき、彼はACC内のすべてを再評価したいと言いました、そしてそれはスケジューリングフォーマットを含みました。

マイアミのアスレチックディレクター、ダン・ラダコービッチは、リーグは「最初よりも最後に近い」と信じていると語った。

「私たちはテレビのパートナーと少し話をして、彼らがどう思うかを見て、もう一度洗車を実行する必要があります」とラダコビッチは言いました。 「2023年にこれを前進させることに決めたとしても、それを成し遂げる時間があるので、今それを成し遂げることは緊急ではありません。私たちはそれについて慎重に考え、正しい方法でそれをしていることを確認したいと思います。」

また、各チームに割り当てられている永続的な対戦相手に関しては、プログラムがトレードオフを行わなければならないという認識もあります。これは、まだ議論中の1つの領域です。

コーチは全会一致で分裂を取り除くことに賛成しているわけではありません。 ピットコーチのパット・ナルドゥッツィを含むいくつかは、ディビジョンチャンピオンシップに出場する機会を持っているのが好きです。 コーチにはフィードバックを提供する機会がありましたが、最終的にはADが何が起こるかについて投票します。

「14の学校すべてが満足しているモデルを思いつくことは決してないだろう」とウェイクフォレストのコーチ、デイブ・クローソンは言った。 「私たちはノースカロライナ州を105年連続でプレイしてきましたが、そのモデルに行っても、それらはあなたのモデルの1つではありません。 [annual rivals]変わる可能性があります。」

リーグ全体でより魅力的な対戦を最大化することは、ACCが部門なしで成長の余地があると考えている別の分野です。そのため、テレビ、特にプライムタイムの対戦にとってそれが何を意味するかについて、ESPNと広範な議論がありました。

フィリップス氏は、独自のスケジューリングモデルを変更することに加えて、すべての大学フットボールのガバナンスのための代替モデルを「検討する」時が来たと述べました。 すべてのキャンパスで最大の収益ドライバーであるこのスポーツは、名前、画像、肖像権から転送ポータルまで、大学の陸上競技に対する最近のすべての変更によって大きな影響を受けています。

ちょうど先週、オハイオ州立大学のアスレチックディレクターであるジーンスミスは10回のFBS会議を提案し、ノートルダムはカレッジフットボールプレーオフの下で運営され、他のすべてのスポーツはNCAAモデルの下にとどまりました。

フィリップスは、他の人を探求することに加えて、そのアイデアについてもっと聞くことにオープンでした。

「私たちが何かをするつもりなら、今がそれをする時だ」とフィリップスは言った。 「NCAAのような構造を再編成するとき、サッカーで何をしているのですか?それを個別に管理する必要がありますか?ガバナンス構造を持っている必要がありますか?これらは私たち自身に問うべき質問です。

「あなたは今までの道を進み続けるか、何か違うことをしようとします。最も持続可能なものは何ですか?サッカーの前進を助ける機会は何ですか?サッカーにはすでにゆっくりとした忍び寄りがあります-それは独自のチャンピオンシップは、米国で2番目に視聴されているスポーツイベントを実行するために必要なすべてのものを持っています。

「それで、NCAAとNCAAが気にかけているすべてをやり直すつもりなら、それが何であるかを潜在的に見る機会があります。多分、何らかの相互作用を持つことができるが、それに対していくつかの独立した能力を持っている何か並列のものがあります。 「」

フィリップスは団体交渉についても話し合い、ESPNに、アスリートとの雇用者と従業員の関係には関心がないものの、学校はより多くの利益を受け入れるべきだと信じていると語った。

2014年、クォーターバックのケインコルターが率いるサッカー選手のグループが団結を試みたとき、フィリップスはノースウェスタン大学のアスレチックディレクターを務めました。 当時、フィリップスはこの取り組みに反対しましたが、全国労働関係委員会がアスリートは従業員ではないと判断したため、最終的には敗北しました。

水曜日に、フィリップスはその指定についてはるかに不確かに聞こえました。

「私たちは皆、大学フットボールが進む方向に進む責任があります」とフィリップスは言い、現在の報酬はすでにプレーの支払いに一線を越えているといういくつかの感情があったと述べた。

「経験は教育と学位取得と学問に結びついています。利点は、私たちが苦労していることです。私たちが適切だと感じるものと、大学のスポーツとは異なるカテゴリーに私たちを置くものについての共通点を見つけることです。 。」

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